درس بيل جروس (Bill Gross) الكثير من المشاريع والشركات الناجحه والفاشلة، وقارنهم مع بعضهم من حيث عدّة عناصر وهى:
- قوة وأهمية الفكرة (Idea)
- فريق العمل (Team/Execution)
- أسلوب الربح (Business Model)
- التمويل (Funding)
- توقيت انطلاق المشروع (Timing)
بعد مقارنة الشركات الناجحة بالشركات الفاشلة، توصل بيل جروس إلى استنتاج خطير وغير متوقع؛ وهو أن سبب النجاح أو الفشل هو توقيت انطلاق المشروع! التوقيت المناسب هو الوقت الذى يكون فيه المجتمع جاهز للفكرة ويحتاج لها!
ولاحظ أيضاً أن معظم الشركات الفاشلة كان لها تمويل كبير جداً مقارنةً بالشركات الناجحة وهذا شئ غريب أيضاً. ولكن من الواضع أن الوقت يلعب دور مهم جداً فى نجاح المشروع الذى تفكر فى القيام به؛ فلا تكن بطيئاً فى اطلاق المشروع ولا سريعاً! اطلق المشروع فى الوقت المناسب حيث يستعد الناس للفكرة ويحتاجون إليها!
وإليك حسابات نسبة أهمية كل عنصر من العناصر السابقة فى نجاح المشروع:
- التوقيت 42%
- فريق العمل 32%
- فكرة المشروع 28%
- استراتيجية الربح 24%
- التمويل المالى 14%
كل هذه العناصر هامه جداً ولكن أهمهم هو توقيت انطلاق المشروع لسوق العمل. لكى تنجح يجب أن تهتم بالخمس عناصر ولكن يجب أن تولى اهتمام خاص إلى التوقيت والمواعيد ﻷنها إحصائياً هى أكثر سبب مؤثر فى نجاح أى مشروع.
أراك فى موضوع جديد من سلسلة اتعلم صح على موقع أبانوب حنا للبرمجيات حيث تتعلم كيف تستخدم الكمبيوتر والهاتف، والبرامج، وكيف تعمل هذه الأجهزة، وتعلم لغات البرمجة والتنسيق.
اقرأ أيضاً:
0 comments:
إرسال تعليق